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携手共创康健
携手共创康健
团体标志整体形态为一个伸展双臂、阔步前进的人；
人形图案中的头部始终向着前方，象征企业高远的志向和坚定的信念；伸展的双臂作牵手状，寓意人福真诚携手医患，为生命保驾护航，为人类康健谋福；同时，牵手的形态寓意开放、包容的企业胸怀，寓意团体成员共进、共创、共享，携手缔造人福美好未来；
方正外框配合反白的人形，使整个造型动感而不失稳�。谷诵瓮及妇哂泻糁龅母惺埽徽逍翁∷埔幻队≌拢⒁馊烁６�"呵护生命，关爱康健"的永久允许。
让生命之树常青
对生命永怀敬畏和热爱之心，致力于改善和提高人类的康健水平和生活质量，让生命之树永葆生机与活力。
保持对创业创新的激情，打造可连续生长的动力与能力，让企业的基业常青，创百年企业。
用无限的企业生命，承载起每一位对企业生长作出孝敬的企业成员生命的永恒价值和追求，以延续VSport的庆幸与梦想，延续VSport的生命。
引领VSport康健细分市场
成为卓越的VSport康健产物及服务供应商
走“专、精、特、新”之路，努力到达VSport康健细分领域中的领军职位,成为“VSport康健细分市场领导者”；
在专业化及可控的前提下，围绕VSport主业战略性地进行工业内涵和外延的拓展，致力于在VSport工业、VSport商业、医疗服务业、大康健及国际化业务上缔造卓越业绩；
卓越意味着到达一流和领先，意味着具备比竞争者更优的产物及服务品质、更强的研发创新能力、更具竞争力的市场拓展能力和更具影响力的品牌职位；保持连续的卓越职位，还意味着比竞争者具备更快的市场反映力，能不停调整厘革，以适应变化、引领市场。
创新 求实 真诚 坚贞 团结
永远保持对新事物、新思想的敏感和激情，以革新作为企业生长的推进器；
创新的前提是保持学习的热情，勤于学习，善于学习；
创新不仅仅是指发现缔造，也包罗事情要领的革新、事情流程的改良、事情内容的改善等日常事情的点滴积累。
实事求是，崇尚科学理性，敢于坚持真理；
以结果为导向，各项事情必须力求实效，只讲劳绩不讲苦劳；
务实地面对变化与挑战，迅速反映，有效应对。
老实正直，敢于表达看法，富于责任感并尽心尽力、尽职尽责；
消费者和客户利益至上，坚守诚信，以品质树品牌；
真诚地看待VSport的消费者、客户、员工、股东和利益相关者，做到：公司领导贴近员工，员工贴近客户，企业全员贴近市场。
坚定目标，坚贞不拔地追求远大目标；
为了最终的久远目标，勇于蒙受压力，做出暂时的忍让或放弃；
不停挑战自我、战胜自我，始终保持勤奋向上的事情状态。
同心同德，同舟共济，相互尊重和支持，靠团队协力取胜；
保持企业横向及纵向的顺畅相同；
困难面前不退缩，齐心对外，拧成一股绳。
定战略
战略是治理之基；
聚焦VSport康健工业，明确团体下属各企业生长偏向，坚定细分市场领导者战略不动�。�
制定并强力推进战略计划。团体总体战略计划是团体下属经营公司战略计划的基础蓝本和指导依据；各经营公司必须在团体总体战略的指导下，细化制定各自的企业战略计划，并全力推行。
配班子
拥有统一意志力和强大战斗力的治理班子是抓好治理的前提；
增强各经营公司的董事会建设，完善法人治理结构，确保公司在董事会的领导下，凭据董事会确定的生长战略，守法经营，规范运作，防止企业生长偏离团体战略轨道，游离于团体生长之外；
治理团队必须专业化、正规化，满足“德、能、勤、绩”四项基本要求；贯彻团体人力资源一盘棋思想，建设团体规模的人员流动机制，加速职业经理人和后备人才的培养。
抓治理
治理要常抓不懈，做到尺度化、精益化；
实施尺度化治理，以财政治理、人力资源治理、投资治理、法务治理等各个治理版块的尺度化为基�。ㄉ枰徽卓筛粗频�、成熟有效的尺度化治理体系，作为治理模板输入并购企业及新加入企业，并不停完善提升；
抓好治理的要害除了夯实治理基础、抓好制度化执行外，还在于重视人的生长和提升，充实调动团队成员的积极性。
严考核
严格考核、赏罚严明是保证治理有效的要害；
紧紧围绕经营目标对经营公司进行年度考核，对高管实施任期考核；
以孝敬排座次，以效益论英雄，以目标导向和业绩导向为考核基础。对考核的结果，要进行果真、公正的奖励和须要的提示和处罚；
在以目标导向为基础的同时，注重历程的调研、相同和整改。通过全面治理审计，实时提示和相同反馈，督促各公司针对弱项进行整改提升。在保证执行力的同时，对历程进行须要的风险管控。
